Mein Chef ist wegen eines Trauerfalls oft nicht anwesend oder unkonzentriert. Ich hätte nur gerne ein Mitarbeitergespräch. Wie soll ich das machen?

In einer solchen Situation ist es wichtig, einfühls und respektvoll vorzugehen. Hier sind einige Schritte, die du unternehmen kannst:

1. **Wähle den richtigen Zeitpunkt:** Versuche, einen Moment zu finden, in dem dein Chef weniger belastet wirkt. Das könnte zum Beispiel am Ende des Arbeitstages sein, wenn es ruhiger ist.

2. **Sei einfühlsam:** Beginne das Gespräch mit einer einfühlsamen Bemerkung. Zeige Verständnis für die schwierige Situation deines Chefs.

3. **Sei direkt, aber respektvoll:** Erkläre kurz und präzise, warum du ein Mitarbeitergespräch benötigst. Betone, dass du verstehst, dass er momentan viel durchmacht, aber dass das Gespräch für dich wichtig ist.

4. **Biete Flexibilität an:** Zeige Bereitschaft, das Gespräch zu einem für deinen Chef passenden Zeitpunkt zu führen. Du könntest vorschlagen, das Gespräch zu verschieben oder es in einer ruhigeren Phase zu führen.

5. **Nutze alternative Kommunikationswege:** Falls ein persönliches Gespräch momentan schwierig ist, könntest du auch eine E-Mail schreiben oder ein kurzes Meeting per Telefon oder Videokonferenz vorschlagen.

Ein Beispiel für eine mögliche Ansprache könnte sein:

"Ich verstehe, dass du momentan eine schwierige Zeit durchmachst und ich möchte dir mein Beileid aussprechen. Mir ist bewusst, dass dies vielleicht nicht der beste Zeitpunkt ist, aber ich hätte ein Anliegen, das mir wichtig ist und das ich gerne in einem Mitarbeitergespräch besprechen würde. Wann wäre es für dich am besten, dieses Gespräch zu führen?"

Diese Vorgehensweise zeigt sowohl Respekt als auch Verständnis für die Situation deines Chefs.