4 Fragen zu Beispielfragen

Das Simpson-Protokoll ist ein Verfahren zur Durchführung von Umfragen oder Interviews, das häufig in der qualitativen Forschung verwendet wird. Hier sind einige Beispielfragen, die im Rahmen eines Simpson-Protokolls gestellt werden könnten: 1. **Einstiegsfragen**: - Was hat Sie dazu motiviert, an dieser Umfrage teilzunehmen? - Können Sie mir etwas über Ihre Erfahrungen mit [Thema] erzählen? 2. **Vertiefungsfragen**: - Wie haben sich Ihre Ansichten zu [Thema] im Laufe der Zeit verändert? - Welche Herausforderungen haben Sie in Bezug auf [Thema] erlebt? 3. **Reflexionsfragen**: - Was denken Sie, könnte in Zukunft verbessert werden? - Welche Ratschläge würden Sie anderen geben, die mit [Thema] konfrontiert sind? 4. **Abschlussfragen**: - Gibt es noch etwas, das Sie hinzufügen möchten, das wir nicht besprochen haben? - Wie fühlen Sie sich nach unserem Gespräch über [Thema]? Diese Fragen können je nach spezifischem Kontext und Ziel der Umfrage angepasst werden.

Hier sind einige mögliche Beispielfragen für ein Audit basierend auf den genannten Kapiteln, die sich auf die ISO 9001:2015 Norm beziehen: **Kapitel 6.1: Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen** 1. Wie identifiziert und bewertet ihr Risiken und Chancen in eurem Unternehmen? 2. Welche Maßnahmen habt ihr ergriffen, um identifizierte Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen? 3. Wie überwacht und überprüft ihr die Wirksamkeit dieser Maßnahmen? **Kapitel 8.1: Betriebliche Planung und Steuerung** 1. Wie stellt ihr sicher, dass die betrieblichen Prozesse unter kontrollierten Bedingungen ablaufen? 2. Welche Kriterien verwendet ihr zur Bewertung der Leistung und Wirksamkeit eurer Prozesse? 3. Wie dokumentiert ihr die Ergebnisse der betrieblichen Planung und Steuerung? **Kapitel 8.2: Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen** 1. Wie stellt ihr sicher, dass die Kundenanforderungen vollständig und korrekt erfasst werden? 2. Welche Verfahren habt ihr implementiert, um sicherzustellen, dass Änderungen an den Anforderungen angemessen kommuniziert und umgesetzt werden? 3. Wie überprüft ihr die Fähigkeit eures Unternehmens, die festgelegten Anforderungen zu erfüllen? **Kapitel 8.5: Produktion und Dienstleistungserbringung** 1. Welche Maßnahmen ergreift ihr, um die Qualität der Produktion und Dienstleistungserbringung sicherzustellen? 2. Wie stellt ihr sicher, dass die Produktions- und Dienstleistungsprozesse unter kontrollierten Bedingungen ablaufen? 3. Welche Verfahren habt ihr zur Identifizierung und Rückverfolgbarkeit von Produkten implementiert? **Kapitel 8.6: Freigabe von Produkten und Dienstleistungen** 1. Welche Kriterien verwendet ihr zur Freigabe von Produkten und Dienstleistungen? 2. Wie dokumentiert ihr die Freigabeprozesse und -ergebnisse? 3. Welche Maßnahmen ergreift ihr, wenn Produkte oder Dienstleistungen die festgelegten Anforderungen nicht erfüllen? **Kapitel 8.7: Steuerung nichtkonformer Ergebnisse** 1. Wie identifiziert und dokumentiert ihr nichtkonforme Produkte oder Dienstleistungen? 2. Welche Maßnahmen ergreift ihr, um nichtkonforme Produkte oder Dienstleistungen zu kontrollieren und zu korrigieren? 3. Wie stellt ihr sicher, dass die Ursachen von Nichtkonformitäten analysiert und entsprechende Korrekturmaßnahmen ergriffen werden? Diese Fragen können als Grundlage für ein Audit dienen und helfen, die Einhaltung der ISO 9001:2015 Norm zu überprüfen.

Beispielfragen mit Reflexivpronomen sind Fragen, bei denen das Subjekt und das Objekt der Handlung dieselbe Person oder dasselbe Ding sind. Hier sind einige Beispiele: 1. Hast du dich verletzt? 2. Warum ärgerst du dich? 3. Wie fühlst du dich heute? 4. Kannst du dich an ihn erinnern? 5. Wo hast du dich versteckt? . Was hast du dir dabei gedacht? 7. du dich schon vorgestellt? 8. Warum beschwerst du dich? Diese Fragen verwenden Reflexivpronomen wie "dich", "dir" oder "sich", um die Reflexivität der Handlung auszudrücken.

Systemische Beratung befasst sich mit den Wechselwirkungen und Beziehungen innerhalb eines Systems, sei es eine Familie, ein Team oder eine Organisation. Hier sind einige Beispielfragen, die in einer systemischen Beratung gestellt werden könnten: 1. Welche Veränderungen haben in letzter Zeit in Ihrem Team/Ihrer Familie stattgefunden? 2. Wie beeinflussen diese Veränderungen die Dynamik innerhalb des Systems? 3. Welche Rolle nehmen Sie innerhalb des Systems ein und wie fühlen Sie sich dabei? 4. Welche ungeschriebenen Regeln oder Muster erkennen Sie in Ihrem System? 5. Wie reagieren andere Mitglieder des Systems auf Ihre Handlungen und Entscheidungen? 6. Welche Ressourcen und Stärken sehen Sie in Ihrem System? 7. Welche Ziele möchten Sie als System erreichen und welche Hindernisse stehen dem entgegen? 8. Wie kommunizieren die Mitglieder des Systems miteinander und wie könnte diese Kommunikation verbessert werden? 9. Welche Erwartungen haben Sie an die anderen Mitglieder des Systems und wie werden diese kommuniziert? 10. Wie gehen Sie und die anderen Mitglieder des Systems mit Konflikten um? Diese Fragen helfen dabei, ein tieferes Verständnis für die Dynamiken und Beziehungen innerhalb des Systems zu entwickeln und mögliche Lösungsansätze zu erarbeiten.