1 Frage zu Brückenmethode

Die Wahl zwischen der Wasserfall- und der Brückenmethode hängt stark vom Kontext und den spezifischen Anforderungen des Projekts ab. 1. **Wasserfallmethode**: - **Vorteile**: - Klare Struktur und Phasen. - Einfach zu planen und zu managen. - Gut für Projekte mit klaren Anforderungen und wenig Änderungen. - **Nachteile**: - Wenig Flexibilität bei Änderungen. - Späte Erkennung von Problemen. - Nicht ideal für komplexe oder innovative Projekte. 2. **Brückenmethode**: - **Vorteile**: - Flexibler und anpassungsfähiger. - Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit. - Frühe Erkennung und Behebung von Problemen. - **Nachteile**: - Kann chaotisch wirken, wenn nicht gut gemanagt. - Erfordert mehr Kommunikation und Koordination. - Kann schwieriger zu planen und zu kontrollieren sein. Die Entscheidung sollte auf den spezifischen Anforderungen, der Komplexität des Projekts und der Präferenz des Teams basieren.