2 Fragen zu Businessmodell

SWOT und Canvas sind keine Businessmodelle, sondern Werkzeuge zur Analyse und Planung von Geschäftsstrategien. Es gibt verschiedene Businessmodelle, die Unternehmen nutzen können, um Wert zu schaffen und Einnahmen zu generieren. Hier sind einige gängige Businessmodelle: 1. **Freemium-Modell**: Grundlegende Dienstleistungen werden kostenlos angeboten, während erweiterte Funktionen oder Inhalte kostenpflichtig sind. 2. **Abonnement-Modell**: Kunden zahlen regelmäßig (monatlich, jährlich) für den Zugang zu einem Produkt oder einer Dienstleistung. 3. **Marktplatz-Modell**: Eine Plattform, die Käufer und Verkäufer zusammenbringt und eine Provision für jede Transaktion erhält (z.B. eBay, Amazon). 4. **Werbemodell**: Einnahmen werden durch Werbung generiert, die den Nutzern angezeigt wird (z.B. Google, Facebook). 5. **Franchise-Modell**: Ein Unternehmen (Franchisegeber) erlaubt einem anderen Unternehmen (Franchisenehmer), seine Marke und sein Geschäftsmodell gegen eine Gebühr zu nutzen. 6. **Direktvertriebsmodell**: Produkte werden direkt an den Endverbraucher verkauft, ohne Zwischenhändler (z.B. Dell, Warby Parker). 7. **Lizenzierungsmodell**: Ein Unternehmen erlaubt anderen, seine Technologie, Marke oder Inhalte gegen eine Lizenzgebühr zu nutzen. 8. **On-Demand-Modell**: Dienstleistungen oder Produkte werden auf Abruf bereitgestellt (z.B. Uber, Netflix). 9. **Razor-and-Blades-Modell**: Ein Basisprodukt wird günstig oder kostenlos angeboten, während das dazugehörige Verbrauchsmaterial teuer verkauft wird (z.B. Drucker und Tintenpatronen). Diese Modelle können je nach Branche und Unternehmensstrategie variieren und oft auch kombiniert werden.

Ein regeneratives Business Modell geht über die bloße Nachhaltigkeit hinaus und zielt darauf ab, die natürlichen und sozialen Systeme aktiv zu verbessern und wiederherzustellen. Hier sind einige Kriterien für ein regeneratives Business Modell: 1. **Positive Nettoauswirkungen**: Das Unternehmen strebt danach, mehr positive als negative Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu haben. 2. **Kreislaufwirtschaft**: Ressourcen werden in geschlossenen Kreisläufen genutzt, um Abfall zu minimieren und Materialien wiederzuverwenden. 3. **Regeneration von Ökosystemen**: Das Unternehmen investiert in Projekte, die Ökosysteme wiederherstellen, wie z.B. Aufforstung oder Renaturierung von Flächen. 4. **Soziale Gerechtigkeit**: Es wird darauf geachtet, faire Arbeitsbedingungen und gerechte Löhne zu bieten sowie Gemeinschaften zu unterstützen. 5. **Ganzheitlicher Ansatz**: Entscheidungen werden unter Berücksichtigung der langfristigen Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft getroffen. 6. **Transparenz und Verantwortlichkeit**: Das Unternehmen ist offen über seine Praktiken und Fortschritte und übernimmt Verantwortung für seine Auswirkungen. **Abgrenzung zu nachhaltigen Business Modellen:** - **Nachhaltige Business Modelle**: Diese zielen darauf ab, negative Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu minimieren. Sie konzentrieren sich auf Effizienz, Ressourcenschonung und die Reduktion von Emissionen und Abfällen. - **Regenerative Business Modelle**: Diese gehen einen Schritt weiter, indem sie nicht nur negative Auswirkungen minimieren, sondern aktiv positive Beiträge leisten. Sie streben danach, die natürlichen und sozialen Systeme zu verbessern und wiederherzustellen. Ein nachhaltiges Modell könnte beispielsweise darauf abzielen, den CO2-Ausstoß zu reduzieren, während ein regeneratives Modell darauf abzielt, CO2 zu binden und die Biodiversität zu erhöhen.