1 Frage zu Projektverantwortliche

Eine sinnvolle Gliederung für eine Bürobesprechung mit den Projektverantwortlichen könnte wie folgt aussehen: 1. **Begrüßung und Einleitung** - Kurze Begrüßung der Teilnehmer - Vorstellung der Tagesordnung 2. **Rückblick auf vorherige Besprechungen** - Zusammenfassung der letzten Besprechung - Überprüfung des Fortschritts der zugewiesenen Aufgaben 3. **Aktueller Projektstatus** - Bericht der einzelnen Projektverantwortlichen - Diskussion über den aktuellen Stand der Projekte - Identifikation von Problemen und Herausforderungen 4. **Planung und nächste Schritte** - Festlegung der nächsten Meilensteine - Zuweisung neuer Aufgaben und Verantwortlichkeiten - Zeitplan und Deadlines 5. **Ressourcen und Unterstützung** - Diskussion über benötigte Ressourcen - Identifikation von Unterstützungsbedarf 6. **Offene Fragen und Diskussion** - Raum für Fragen und Anmerkungen der Teilnehmer - Diskussion über Verbesserungsvorschläge 7. **Zusammenfassung und Abschluss** - Zusammenfassung der besprochenen Punkte - Klärung der nächsten Schritte und Verantwortlichkeiten - Verabschiedung Diese Struktur hilft dabei, die Besprechung effizient und zielgerichtet zu gestalten.