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Um herauszufinden, ob Bewerber das Coaching als wertvoll empfinden, kannst du verschiedene Methoden anwenden: 1. **Feedback-Umfragen**: Erstelle und verteile Umfragen an die Teilnehmer des Coachings. Frage nach ihrer Zufriedenheit, den wahrgenommenen Nutzen und spezifischen Verbesserungen, die sie durch das Coaching erfahren haben. 2. **Interviews**: Führe persönliche oder telefonische Interviews mit den Teilnehmern durch, um detailliertes Feedback zu erhalten. Dies ermöglicht es dir, tiefergehende Einblicke in ihre Erfahrungen und Meinungen zu gewinnen. 3. **Erfolgsgeschichten**: Bitte die Teilnehmer, Erfolgsgeschichten oder Erfahrungsberichte zu teilen, in denen sie beschreiben, wie das Coaching ihnen geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen. 4. **Leistungskennzahlen**: Analysiere Leistungskennzahlen vor und nach dem Coaching. Verbesserungen in Bereichen wie Produktivität, Zielerreichung oder berufliche Entwicklung können auf den Wert des Coachings hinweisen. 5. **Langzeitbeobachtung**: Verfolge die berufliche Entwicklung der Teilnehmer über einen längeren Zeitraum, um zu sehen, ob das Coaching nachhaltige positive Effekte hat. 6. **Peer-Feedback**: Frage Kollegen oder Vorgesetzte der Teilnehmer nach Veränderungen in deren Verhalten oder Leistung, die auf das Coaching zurückzuführen sein könnten. Durch die Kombination dieser Methoden erhältst du ein umfassendes Bild davon, wie wertvoll die Bewerber das Coaching empfinden.
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