Ein agiles Produktteam verfolgt mehrere Ansätze, um flexibel und effizient zu arbeiten. Hier sind einige der wichtigsten: 1. **Iterative Entwicklung**: Produkte werden in kleinen, inkrementellen... [mehr]
ISO 14001 und SA8000 sind zwei verschiedene Standards, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Umwelt- und Sozialverantwortung zu verbessern. **ISO 14001:** ISO 14001 ist ein international anerkannter Standard für Umweltmanagementsysteme. Er hilft Unternehmen, ihre Umweltleistung zu verbessern, indem sie systematisch Umweltaspekte identifizieren, bewerten und steuern. Konkrete Anwendungen umfassen: 1. **Umweltpolitik entwickeln:** Festlegung von Umweltzielen und -maßnahmen. 2. **Ressourcenmanagement:** Effizienter Einsatz von Ressourcen wie Wasser und Energie. 3. **Abfallmanagement:** Reduzierung, Wiederverwendung und Recycling von Abfällen. 4. **Rechtskonformität:** Einhaltung aller relevanten Umweltgesetze und -vorschriften. 5. **Kontinuierliche Verbesserung:** Regelmäßige Überprüfung und Verbesserung der Umweltleistung. **SA8000:** SA8000 ist ein internationaler Standard für soziale Verantwortung am Arbeitsplatz. Er konzentriert sich auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und die Einhaltung von Menschenrechten. Konkrete Anwendungen umfassen: 1. **Arbeitsbedingungen:** Sicherstellung sicherer und gesunder Arbeitsbedingungen. 2. **Kinderarbeit:** Verbot von Kinderarbeit und Schutz der Rechte von jungen Arbeitnehmern. 3. **Zwangsarbeit:** Verbot von Zwangs- und Pflichtarbeit. 4. **Arbeitszeiten:** Einhaltung fairer Arbeitszeiten und Überstundenregelungen. 5. **Löhne:** Zahlung fairer Löhne, die den gesetzlichen Mindestanforderungen entsprechen. 6. **Diskriminierung:** Verbot von Diskriminierung in jeglicher Form. 7. **Vereinigungsfreiheit:** Respektierung des Rechts der Arbeitnehmer, sich zu organisieren und Tarifverhandlungen zu führen. Beide Standards helfen Unternehmen, ihre Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft systematisch zu managen und kontinuierlich zu verbessern.
Ein agiles Produktteam verfolgt mehrere Ansätze, um flexibel und effizient zu arbeiten. Hier sind einige der wichtigsten: 1. **Iterative Entwicklung**: Produkte werden in kleinen, inkrementellen... [mehr]
Governance bezieht sich auf die Prozesse, Strukturen und Mechanismen, die zur Steuerung und Kontrolle einer Organisation, eines Unternehmens einer Institution eingesetzt werden. Es umfasst Regeln, Pra... [mehr]
Ein Fachbereich sollte nicht direkt Entwicklungen beauftragen, weil dies zu mehreren Problemen führen kann: 1. **Mangel an technischer Expertise**: Fachbereiche haben oft nicht die notwendige te... [mehr]
Das Rangprinzip ist ein Konzept, das in verschiedenen Bereichen wie der Verwaltung, dem Militär oder der Unternehmenshierarchie Anwendung findet. Es besagt, dass Entscheidungen und Anweisungen in... [mehr]
Ein Rollout-Plan ist ein detaillierter Plan, der beschreibt, wie ein neues System, eine Software oder ein Produkt in einer Organisation eingeführt wird. Hier sind die typischen Schritte, die in e... [mehr]
Es gibt keinen "besten" Führungsstil, der universell für alle Situationen und Organisationen gilt. Der effektivste Führungsstil hängt von verschiedenen Faktoren ab, darun... [mehr]
Im Business Continuity Management (BCM) kann eine Szenarioübung verschiedene Formen annehmen, um die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens auf Notfälle und Krisen zu testen. Hier sind e... [mehr]
Eine Vollübung im Rahmen des Business Continuity Managements (BCM) ist eine umfassende und realistische Simulation eines Notfalls oder einer Krise, um die Effektivität der Notfallpläne... [mehr]
Die Vorbildfunktion von Vorgesetzten ist ein wesentlicher Aspekt der Führung und des Managements. Vorgesetzte, die als Vorbilder agieren, beeinflussen das Verhalten und die Einstellung ihrer Mita... [mehr]
Nein, die Funktionsbereiche taktischer Prozesse und Systeme umfassen in der Regel mehr als nur Vertrieb und Marketing, Produktion und Beschaffung sowie Finanz- und Rechnungswesen. Sie können auch... [mehr]