Talcott Parsons war ein bedeutender Soziologe, der die Systemtheorie in der Soziologie weiterentwickelte. Seine Theorie konzentriert sich auf die Struktur und Funktion sozialer Systeme. Parsons identi... [mehr]
Max Weber, ein einflussreicher deutscher Soziologe, hat drei idealtypische Führungsstile (auch Herrschaftstypen genannt) definiert: 1. **Charismatische Herrschaft**: - **Merkmale**: Diese Form der Herrschaft basiert auf der Ausstrahlung und dem Charisma einer Person. Der Führer wird aufgrund seiner außergewöhnlichen Fähigkeiten, Visionen oder persönlichen Qualitäten anerkannt und respektiert. - **Beispiele**: Revolutionäre Führer, religiöse Propheten oder charismatische Politiker. 2. **Traditionale Herrschaft**: - **Merkmale**: Diese Herrschaftsform stützt sich auf Traditionen und lang etablierte Bräuche. Die Autorität des Führers wird durch Traditionen und den Glauben an die Legitimität dieser Traditionen gestützt. - **Beispiele**: Monarchien, Stammesführer oder patriarchale Systeme. 3. **Legale-rationale Herrschaft**: - **Merkmale**: Diese Form der Herrschaft basiert auf einem System von Regeln und Gesetzen. Die Autorität des Führers wird durch rechtliche Normen und bürokratische Strukturen legitimiert. - **Beispiele**: Moderne Staaten, Unternehmen oder Organisationen, die auf formalen Regeln und Gesetzen basieren. Diese Führungsstile sind idealtypische Konstrukte, die in der Realität oft in Mischformen auftreten. Webers Analyse bietet jedoch eine nützliche Grundlage, um verschiedene Formen der Autorität und Führung zu verstehen.
Talcott Parsons war ein bedeutender Soziologe, der die Systemtheorie in der Soziologie weiterentwickelte. Seine Theorie konzentriert sich auf die Struktur und Funktion sozialer Systeme. Parsons identi... [mehr]
Die Handlungstheorie nach Max Weber unterscheidet vier Idealtypen des Handelns: 1. **Zweckrationales Handeln**: Handeln, das durch klare Ziele und die Abwägung von Mitteln und Konsequenzen besti... [mehr]
Die Sozialraumtheorie nach Martina Löw beschreibt, wie soziale Räume durch das Zusammenspiel von sozialen Praktiken und materiellen Strukturen entstehen. Löw unterscheidet dabei zwische... [mehr]
Ein agiles Produktteam verfolgt mehrere Ansätze, um flexibel und effizient zu arbeiten. Hier sind einige der wichtigsten: 1. **Iterative Entwicklung**: Produkte werden in kleinen, inkrementellen... [mehr]
Governance bezieht sich auf die Prozesse, Strukturen und Mechanismen, die zur Steuerung und Kontrolle einer Organisation, eines Unternehmens einer Institution eingesetzt werden. Es umfasst Regeln, Pra... [mehr]
Ein Fachbereich sollte nicht direkt Entwicklungen beauftragen, weil dies zu mehreren Problemen führen kann: 1. **Mangel an technischer Expertise**: Fachbereiche haben oft nicht die notwendige te... [mehr]
Das Rangprinzip ist ein Konzept, das in verschiedenen Bereichen wie der Verwaltung, dem Militär oder der Unternehmenshierarchie Anwendung findet. Es besagt, dass Entscheidungen und Anweisungen in... [mehr]
Ein Rollout-Plan ist ein detaillierter Plan, der beschreibt, wie ein neues System, eine Software oder ein Produkt in einer Organisation eingeführt wird. Hier sind die typischen Schritte, die in e... [mehr]
Es gibt keinen "besten" Führungsstil, der universell für alle Situationen und Organisationen gilt. Der effektivste Führungsstil hängt von verschiedenen Faktoren ab, darun... [mehr]
Im Business Continuity Management (BCM) kann eine Szenarioübung verschiedene Formen annehmen, um die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens auf Notfälle und Krisen zu testen. Hier sind e... [mehr]