Ein agiles Produktteam verfolgt mehrere Ansätze, um flexibel und effizient zu arbeiten. Hier sind einige der wichtigsten: 1. **Iterative Entwicklung**: Produkte werden in kleinen, inkrementellen... [mehr]
Das Leadership Motive Pattern (LMP) ist ein Konzept aus der Führungsforschung, das bestimmte Motivationsmuster identifiziert, die bei erfolgreichen Führungskräften häufig vorkommen. Es wurde von David McClelland und seinen Kollegen entwickelt und basiert auf der Theorie der drei grundlegenden menschlichen Motive: Leistungsmotiv (Need for Achievement), Machtmotiv (Need for Power) und Anschlussmotiv (Need for Affiliation). Das LMP besagt, dass erfolgreiche Führungskräfte typischerweise ein hohes Machtmotiv haben, das jedoch sozialisiert ist, das heißt, sie nutzen ihre Macht, um die Ziele der Organisation zu fördern und nicht für persönliche Vorteile. Gleichzeitig haben sie ein moderates Leistungsmotiv und ein relativ geringes Anschlussmotiv. Diese Kombination ermöglicht es ihnen, effektiv zu führen, da sie sowohl die Fähigkeit haben, Einfluss auszuüben und Entscheidungen zu treffen, als auch die Motivation, die Leistung der Organisation zu verbessern, ohne sich zu sehr um persönliche Beziehungen zu sorgen. Weitere Informationen zu diesem Konzept können in wissenschaftlichen Artikeln und Büchern zur Führungspsychologie gefunden werden.
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Governance bezieht sich auf die Prozesse, Strukturen und Mechanismen, die zur Steuerung und Kontrolle einer Organisation, eines Unternehmens einer Institution eingesetzt werden. Es umfasst Regeln, Pra... [mehr]
Ein Fachbereich sollte nicht direkt Entwicklungen beauftragen, weil dies zu mehreren Problemen führen kann: 1. **Mangel an technischer Expertise**: Fachbereiche haben oft nicht die notwendige te... [mehr]
Das Rangprinzip ist ein Konzept, das in verschiedenen Bereichen wie der Verwaltung, dem Militär oder der Unternehmenshierarchie Anwendung findet. Es besagt, dass Entscheidungen und Anweisungen in... [mehr]
Ein Rollout-Plan ist ein detaillierter Plan, der beschreibt, wie ein neues System, eine Software oder ein Produkt in einer Organisation eingeführt wird. Hier sind die typischen Schritte, die in e... [mehr]
Es gibt keinen "besten" Führungsstil, der universell für alle Situationen und Organisationen gilt. Der effektivste Führungsstil hängt von verschiedenen Faktoren ab, darun... [mehr]
Im Business Continuity Management (BCM) kann eine Szenarioübung verschiedene Formen annehmen, um die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens auf Notfälle und Krisen zu testen. Hier sind e... [mehr]
Eine Vollübung im Rahmen des Business Continuity Managements (BCM) ist eine umfassende und realistische Simulation eines Notfalls oder einer Krise, um die Effektivität der Notfallpläne... [mehr]
Die Vorbildfunktion von Vorgesetzten ist ein wesentlicher Aspekt der Führung und des Managements. Vorgesetzte, die als Vorbilder agieren, beeinflussen das Verhalten und die Einstellung ihrer Mita... [mehr]
Nein, die Funktionsbereiche taktischer Prozesse und Systeme umfassen in der Regel mehr als nur Vertrieb und Marketing, Produktion und Beschaffung sowie Finanz- und Rechnungswesen. Sie können auch... [mehr]