Ein agiles Produktteam verfolgt mehrere Ansätze, um flexibel und effizient zu arbeiten. Hier sind einige der wichtigsten: 1. **Iterative Entwicklung**: Produkte werden in kleinen, inkrementellen... [mehr]
Die Leitung eines Unternehmens muss gemäß der DIN ISO 9001:2015 verschiedene Ressourcen zur Verfügung stellen, um die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems (QMS) sicherzustellen. Diese Ressourcen umfassen: 1. **Personal**: Ausreichend qualifiziertes Personal, das die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen besitzt, um die Anforderungen des QMS zu erfüllen. 2. **Infrastruktur**: Geeignete Gebäude, Arbeitsplätze, Ausrüstung, Software und unterstützende Dienstleistungen, die für die Durchführung der Prozesse erforderlich sind. 3. **Arbeitsumgebung**: Eine geeignete Arbeitsumgebung, die die Produktkonformität und die Anforderungen der Mitarbeiter an Gesundheit und Sicherheit unterstützt. 4. **Überwachung und Messung**: Bereitstellung der notwendigen Ressourcen für die Überwachung und Messung, einschließlich geeigneter Messgeräte und deren Kalibrierung. 5. **Wissen der Organisation**: Sicherstellung, dass das notwendige Wissen innerhalb der Organisation vorhanden ist und aufrechterhalten wird, um die Konformität von Produkten und Dienstleistungen zu gewährleisten. Diese Ressourcen sind entscheidend, um die Anforderungen der ISO 9001 zu erfüllen und kontinuierliche Verbesserungen im Qualitätsmanagementsystem zu ermöglichen. Weitere Informationen zur ISO 9001:2015 können auf der offiziellen Website der International Organization for Standardization (ISO) gefunden werden: [ISO 9001:2015](https://www.iso.org/standard/62085.html).
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Governance bezieht sich auf die Prozesse, Strukturen und Mechanismen, die zur Steuerung und Kontrolle einer Organisation, eines Unternehmens einer Institution eingesetzt werden. Es umfasst Regeln, Pra... [mehr]
Ein Fachbereich sollte nicht direkt Entwicklungen beauftragen, weil dies zu mehreren Problemen führen kann: 1. **Mangel an technischer Expertise**: Fachbereiche haben oft nicht die notwendige te... [mehr]
Multiple Sklerose (MS) ist eine chronische Erkrankung des zentralen Nervensystems, die eine Vielzahl von Symptomen verursachen kann. Es gibt zahlreiche Ressourcen, die MS-Patienten unterstützen k... [mehr]
Das Rangprinzip ist ein Konzept, das in verschiedenen Bereichen wie der Verwaltung, dem Militär oder der Unternehmenshierarchie Anwendung findet. Es besagt, dass Entscheidungen und Anweisungen in... [mehr]
Ein Rollout-Plan ist ein detaillierter Plan, der beschreibt, wie ein neues System, eine Software oder ein Produkt in einer Organisation eingeführt wird. Hier sind die typischen Schritte, die in e... [mehr]
Es gibt keinen "besten" Führungsstil, der universell für alle Situationen und Organisationen gilt. Der effektivste Führungsstil hängt von verschiedenen Faktoren ab, darun... [mehr]
Im Business Continuity Management (BCM) kann eine Szenarioübung verschiedene Formen annehmen, um die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens auf Notfälle und Krisen zu testen. Hier sind e... [mehr]
Eine Vollübung im Rahmen des Business Continuity Managements (BCM) ist eine umfassende und realistische Simulation eines Notfalls oder einer Krise, um die Effektivität der Notfallpläne... [mehr]
Die Vorbildfunktion von Vorgesetzten ist ein wesentlicher Aspekt der Führung und des Managements. Vorgesetzte, die als Vorbilder agieren, beeinflussen das Verhalten und die Einstellung ihrer Mita... [mehr]