Unterschied zwischen sequenzieller und absoluter Potenzialanalyse von Mitarbeitern?

Antwort

Die sequenzielle Potenzialanalyse und die absolute Potenzialanalyse sind zwei unterschiedliche Ansätze zur Bewertung des Potenzials von Mitarbeitern. 1. **Sequenzielle Potenzialanalyse**: Bei dieser Methode wird das Potenzial eines Mitarbeiters in einem bestimmten Kontext oder über verschiedene Entwicklungsstufen hinweg bewertet. Es wird analysiert, wie sich der Mitarbeiter im Laufe der Zeit entwickelt hat und welche Fortschritte er in verschiedenen Phasen seiner Karriere gemacht hat. Diese Analyse berücksichtigt oft die Leistung in vorherigen Positionen und die Fähigkeit, sich an neue Herausforderungen anzupassen. 2. **Absolute Potenzialanalyse**: Im Gegensatz dazu bewertet die absolute Potenzialanalyse das Potenzial eines Mitarbeiters unabhängig von seiner bisherigen Leistung oder den spezifischen Anforderungen seiner aktuellen Position. Hierbei wird das Potenzial anhand festgelegter Kriterien oder Benchmarks gemessen, die für alle Mitarbeiter gelten. Diese Methode zielt darauf ab, die grundlegenden Fähigkeiten und Eigenschaften eines Mitarbeiters zu identifizieren, die für zukünftige Rollen oder Herausforderungen relevant sind. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die sequenzielle Potenzialanalyse den Fokus auf die Entwicklung über die Zeit legt, während die absolute Potenzialanalyse eine Momentaufnahme des Potenzials unabhängig von der bisherigen Leistung bietet.

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