Was sind Kostenabweichung und Aufwandabweichung im Projektmanagement?

Antwort

Im Projektmanagement beziehen sich Kostenabweichung und Aufwandabweichung auf die Differenz zwischen den geplanten und den tatsächlichen Werten in Bezug auf Kosten und Ressourcenaufwand. 1. **Kostenabweichung**: Dies ist die Differenz zwischen den geplanten Kosten eines Projekts und den tatsächlich angefallenen Kosten. Eine positive Kostenabweichung bedeutet, dass die tatsächlichen Kosten unter den geplanten Kosten liegen (Budgetüberschuss), während eine negative Kostenabweichung darauf hinweist, dass die tatsächlichen Kosten die geplanten Kosten überschreiten (Budgetüberschreitung). Die Kostenabweichung wird oft verwendet, um die finanzielle Gesundheit eines Projekts zu bewerten. 2. **Aufwandabweichung**: Diese bezieht sich auf die Differenz zwischen dem geplanten Aufwand (in Stunden oder Tagen) und dem tatsächlich geleisteten Aufwand. Eine positive Aufwandabweichung zeigt an, dass weniger Aufwand als geplant benötigt wurde, während eine negative Aufwandabweichung bedeutet, dass mehr Aufwand als ursprünglich vorgesehen erforderlich war. Diese Kennzahl hilft dabei, die Effizienz der Ressourcennutzung im Projekt zu beurteilen. Beide Abweichungen sind wichtige Indikatoren im Statusreport eines Projekts, da sie helfen, den Fortschritt zu überwachen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

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