1 Frage zu Standortanalyse

Die Nutzwertanalyse ist ein strukturiertes Verfahren zur Bewertung und Auswahl Alternativen, insbesondere beientscheidungen. Die fünf Schritte der Nutzwertanalyse sind: 1. **Zieldefinition**: Zunächst werden die Ziele und Anforderungen an den Standort klar definiert. Dies umfasst die Festlegung der Kriterien, die für die Entscheidung relevant sind, wie z.B. Erreichbarkeit, Kosten, Infrastruktur oder Marktpotenzial. 2. **Kriteriengewichtung**: In diesem Schritt werden die definierten Kriterien gewichtet, um deren relative Bedeutung zu bestimmen. Dies geschieht häufig durch eine Skala, bei der die Kriterien in ihrer Wichtigkeit zueinander bewertet werden. 3. **Alternativenbewertung**: Hier werden die verschiedenen Standortalternativen hinsichtlich der festgelegten Kriterien bewertet. Jede Alternative erhält Punkte oder Noten, die ihre Eignung in Bezug auf jedes Kriterium widerspiegeln. 4. **Nutzwertberechnung**: Die Bewertungen der Alternativen werden mit den Gewichtungen der Kriterien multipliziert, um einen Gesamtnutzwert für jede Alternative zu berechnen. Dies ermöglicht einen quantitativen Vergleich der verschiedenen Optionen. 5. **Entscheidung**: Im letzten Schritt wird die Alternative mit dem höchsten Nutzwert ausgewählt. Dabei können auch weitere Überlegungen, wie Risiken oder qualitative Aspekte, in die Entscheidung einfließen. Diese strukturierte Vorgehensweise hilft, eine fundierte und nachvollziehbare Entscheidung zu treffen.