Statement of Work Verhaltenstraining?

Antwort

Ein Statement of Work (SoW) für ein Verhaltenstraining beschreibt die spezifischen Anforderungen, Ziele und den Umfang des Trainingsprogramms. Es sollte folgende Elemente enthalten: 1. **Einleitung**: Kurze Beschreibung des Projekts und des Bedarfs an Verhaltenstraining. 2. **Ziele**: Klare Definition der Ziele des Trainings, z.B. Verbesserung der Teamkommunikation, Konfliktlösung oder Steigerung der Mitarbeitermotivation. 3. **Umfang**: Detaillierte Beschreibung der Inhalte des Trainings, der Methoden (z.B. Workshops, Rollenspiele) und der Dauer. 4. **Zielgruppe**: Definition der Teilnehmer, z.B. Führungskräfte, Mitarbeiter eines bestimmten Teams oder alle Mitarbeiter. 5. **Ressourcen**: Auflistung der benötigten Ressourcen, wie Trainer, Materialien und Räumlichkeiten. 6. **Zeitplan**: Zeitrahmen für die Durchführung des Trainings, einschließlich wichtiger Meilensteine. 7. **Erfolgskriterien**: Kriterien zur Messung des Erfolgs des Trainings, z.B. Feedback der Teilnehmer, Verhaltensänderungen oder Leistungskennzahlen. 8. **Budget**: Geschätzte Kosten für die Durchführung des Trainings. 9. **Risiken**: Mögliche Risiken und Herausforderungen, die während des Trainings auftreten können, sowie Strategien zu deren Minimierung. Ein gut strukturiertes SoW hilft, die Erwartungen aller Beteiligten zu klären und den Erfolg des Verhaltenstrainings sicherzustellen.

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