Beispiel Geschäftsfeldabgrenzung nach Abell 1980?

Die Geschäftsfeldabgrenzung nach Derek F. Abell (1980) ist ein Modell, das Unternehmen hilft, ihre Geschäftsfelder systematisch zu definieren und zu analysieren. Abell schlägt vor, ein Geschäftsfeld anhand von drei Dimensionen zu beschreiben:

1. **Kundengruppen (Who?)**: Welche Kundengruppen werden bedient? Dies umfasst die verschiedenen Marktsegmente oder Zielgruppen, die das Unternehmen ansprechen möchte.

2. **Kundenbedürfnisse (What?)**: Welche Bedürfnisse oder Probleme der Kunden werden adressiert? Hier geht es darum, die spezifischen Anforderungen und Wünsche der Kunden zu identifizieren, die das Unternehmen erfüllen möchte.

3. **Technologien (How?)**: Mit welchen Technologien oder Methoden werden die Bedürfnisse der Kunden befriedigt? Dies bezieht sich auf die Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse, die das Unternehmen einsetzt, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Ein Beispiel für die Anwendung der Abell'schen Geschäftsfeldabgrenzung könnte wie folgt aussehen:

- **Kundengruppen**: Junge Familien, Senioren, Berufstätige
- **Kundenbedürfnisse**: Bequeme und gesunde Ernährung, schnelle Zubereitung von Mahlzeiten, nachhaltige Verpackung
- **Technologien**: Fertiggerichte, Lieferdienste, biologisch abbaubare Verpackungen

Dieses Modell hilft Unternehmen, ihre Marktstrategie klar zu definieren und gezielt auf die Bedürfnisse ihrer Zielgruppen einzugehen.