Was sind Kriterien für ein regeneratives Business Modell? Abgrenzung zu nachhaltigen Business Modellen.

Ein regeneratives Business Modell geht über die bloße Nachhaltigkeit hinaus und zielt darauf ab, die natürlichen und sozialen Systeme aktiv zu verbessern und wiederherzustellen. Hier sind einige Kriterien für ein regeneratives Business Modell:

1. **Positive Nettoauswirkungen**: Das Unternehmen strebt danach, mehr positive als negative Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu haben.
2. **Kreislaufwirtschaft**: Ressourcen werden in geschlossenen Kreisläufen genutzt, um Abfall zu minimieren und Materialien wiederzuverwenden.
3. **Regeneration von Ökosystemen**: Das Unternehmen investiert in Projekte, die Ökosysteme wiederherstellen, wie z.B. Aufforstung oder Renaturierung von Flächen.
4. **Soziale Gerechtigkeit**: Es wird darauf geachtet, faire Arbeitsbedingungen und gerechte Löhne zu bieten sowie Gemeinschaften zu unterstützen.
5. **Ganzheitlicher Ansatz**: Entscheidungen werden unter Berücksichtigung der langfristigen Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft getroffen.
6. **Transparenz und Verantwortlichkeit**: Das Unternehmen ist offen über seine Praktiken und Fortschritte und übernimmt Verantwortung für seine Auswirkungen.

**Abgrenzung zu nachhaltigen Business Modellen:**

- **Nachhaltige Business Modelle**: Diese zielen darauf ab, negative Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu minimieren. Sie konzentrieren sich auf Effizienz, Ressourcenschonung und die Reduktion von Emissionen und Abfällen.
- **Regenerative Business Modelle**: Diese gehen einen Schritt weiter, indem sie nicht nur negative Auswirkungen minimieren, sondern aktiv positive Beiträge leisten. Sie streben danach, die natürlichen und sozialen Systeme zu verbessern und wiederherzustellen.

Ein nachhaltiges Modell könnte beispielsweise darauf abzielen, den CO2-Ausstoß zu reduzieren, während ein regeneratives Modell darauf abzielt, CO2 zu binden und die Biodiversität zu erhöhen.