Magisches Dreieck Beispiel an einem Produkt?

Das magische Dreieck des Projektmanagements besteht aus den drei Elementen Zeit, Kosten und Qualität (bzw. Umfang). Ein Beispiel für die Anwendung dieses Dreiecks auf ein Produkt könnte die Entwicklung eines neuen Smartphones sein.

1. **Zeit**: Das Unternehmen plant, das neue Smartphone innerhalb von 12 Monaten auf den Markt zu bringen. Diese Zeitvorgabe ist wichtig, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und die Markteinführung rechtzeitig zur Hauptverkaufssaison zu schaffen.

2. **Kosten**: Das Budget für die Entwicklung des Smartphones beträgt 10 Millionen Euro. Dieses Budget umfasst Forschung und Entwicklung, Design, Produktion und Marketing.

3. **Qualität/Umfang**: Das Smartphone soll bestimmte Qualitätsmerkmale und Funktionen aufweisen, wie z.B. eine hochauflösende Kamera, einen leistungsstarken Prozessor und eine lange Akkulaufzeit. Diese Merkmale sind entscheidend, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und sich von der Konkurrenz abzuheben.

In der Praxis müssen diese drei Elemente oft gegeneinander abgewogen werden. Wenn beispielsweise die Entwicklungszeit verkürzt werden muss, könnte dies höhere Kosten verursachen oder die Qualität beeinträchtigen. Umgekehrt könnte eine Erhöhung der Qualität zu höheren Kosten und einer längeren Entwicklungszeit führen. Das Ziel ist es, ein Gleichgewicht zu finden, das den Anforderungen des Projekts und den Erwartungen der Stakeholder gerecht wird.